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矿业金属并购交易显示疲软状态

   会计师事务所安永(ErnstYoung)最新发布的2015上半财年矿业金属并购、收购及融资报告显示,矿业投资并购持续低迷、初级和中级采矿企业资金匮乏、融资竞争更趋激烈。

  

   根据安永报告,2015年二季度矿业和金属业并购交易量为14笔,除澳矿业巨头必和必拓今年5月份剥离非核心资产组建South32产生的87亿美元交易额以外,并购交易总额仅为8,100万美元。二季度,交易量和交易额较上季度分别下滑19%和35%。全球方面,二季度矿业及金属并购交易量与交易额环比分别上涨2%和13%,达到86共计214亿美元(不包括South32拆分交易)。

  

   安永大洋洲采矿金属交易部主管保罗墨菲(PaulMurphy)指出,2015年余下时间矿业并购交易或将集中于黄金(1121.80,0.40,0.04%)和煤矿领域。融资方面,上半财年矿业领域后续股权融资、债券及可转换债券发行量均显着上涨,这与首次公开募股(IPO)市场的停滞局面形成鲜明对比。上半财年绝大部分未评级和初级证券发行交易均低于100万美元,其中全球42%后续融资新股发行发生在澳交所(ASX),筹资所得多用于日常管理运营,少量用于矿产勘探。

  

   墨菲称,与小矿企不同,必要情况下,大矿企可以以相对低廉的成本进行融资。对初级和中级矿企而言,融资竞争较以往变得更加激烈,他们正努力面对避险意识强烈的证券市场和挑剔的贷款方。能否顺利融资被认为是采矿企业所面对的三大业务风险之一,也是中低级矿商面临的最大风险。

  

   报告指出,近些年来,市场的变化促进可替代性融资渠道的增多,例如特许权使用费、高收益债券、预融资承销和股权相关投资工具等。墨菲称,这些渠道虽可提供公司运转所需的救急资金,但会增加复杂性并带来风险。融资战略如果规划欠佳,或将冲击企业发展。因此无论需求多强烈,在融资之前,企业必须做到思虑周全。他,中低级矿商需对运营资本作出重新评估,以腾出更多现金。重新审视消费税(GST)燃料退税和研发(RD)激励机制,获取所有应得的资金。同时,初、中级矿企需要突出项目优势及竞争力,以吸引反周期投资者。做好充足准备以待交易到来。

  

  

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更新时间:2018-09-28 09:09  标签:

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